有時候沒太多時間給孩子，所以會特別珍惜跟他們溝通的時間。如果運氣好，晚餐的時候是一個很不錯的選擇，大家一面品嘗美食，一面閑聊當天發生的事情，是每天中一個美好的亮點。如果晚餐時段各有各忙，不能坐在一起的話。孩子預備上床睡覺的前一段時間，亦是一個不錯的選擇。我通常會等待孩子關燈後但又未入睡之際，跟他們聊一會兒，沒有既定內容，只是讓大家天南地北一番。有一天晚上，女兒突然想給我說個「攪笑」的故事，我當然洗耳恭聽。
「從前有一個動物園，園內的各樣大小事務管理員都要負責，工作殊不簡單。有一天，他回到動物園，發現袋鼠從園區跑了出來，結果費盡力氣才把牠帶回去。為防止同類事件再發生，他決定把袋鼠園區的鐵絲網加高。工程完成後，他安心回家去。當第二天回到動物園時，管理員再次發現袋鼠又從園區跑了出來。他心想，牠的彈跳力真厲害。
於是乎他只好再把圍欄再加高，避免袋鼠可以再跳過。第三天回來，袋鼠依然跑在園區外，把管理員氣壞。」女兒笑咪咪望著我並問道：「爹爹，你可知是什麼原因？」 聰明的讀者都會知道這肯定是個「腦筋急轉彎」式的答案 — 大家好奇問袋鼠 : 「你是如何走出來 ?」袋鼠(擬人法)答道：「管理員老是忘記關上園區的門嘛！」 （一笑！）
十年磨一劍
不知道大家對故事可有什麼體會。我想大部人都會明白對症下藥的重要性。但最可怕的卻是，管理員自以為有辦法去解決。
正如在大長今中的名句：「一個善良但無實力的人和一個有實力但狠毒的人，同樣可怕!」
上回提到台灣科技企業專注研發並發展業務，最後在各自的領域中獨佔鰲頭。最近在電玩界，亦有中國電子遊戲開發商在單機遊戲市場中平地一聲雷。單機遊戲一向都是歐美和日韓遊戲開發商的天下，內地玩家接觸到的遊戲絕大部份都是引入海外遊戲譜上中文而來的。當年崛起的盛大就是大力引入韓國網絡遊戲《熱血傳奇》令傳奇席卷全國。正因如此，內地玩家一直有個心願：什麼時候可以玩上一個國產的經典大製作呢？
在上月20日，遊戲科學（Game Science) 發布了他們公司第三款電子遊戲，名為《黑神話：悟空》。這個定性為3A的大製作（A lot of money, A lot of resources, A lot of time) 隨即引發廣泛的討論。在Steam的遊戲平台統計公布中，悟空都高據不同地區銷量榜的第一位。根據數據分析平台 Gamelytic 的最新資料顯示，《黑神話：悟空》累計已經出售了1,600萬套，銷售額已經突破8億美金 ，當中還未有包括PS5平台的銷量。不過，當中有超過八成都是中國內地玩家，海外玩家約佔兩成。今次的成功，除了一解內地玩家多年期待國產經典大型遊戲的心願之外，亦由於遊戲主題以中國經典文學作品《西遊記》為創作背景。不少報導的焦點都放在推動中國文化這意義上，例如《環球時報》認為，「全球玩家在享受樂趣的同時，將能夠更深入地了解中國傳統文化。」
效率致勝
遊戲科學由馮驥和楊奇等人在2014年創立。馮驥的生平本身就十分傳奇。二十多年前，他還是一個沉醉於網吧打遊戲的大學生，到後來，輾轉在遊戲公司裡謀生，將興趣變成職業。可是，工作幾年發現行業不妥的行為 —— 遊戲設計並不著重遊戲本質，只為迫使玩家長期沉迷，以圖從他們口袋中多賺一分錢。結果，他寫了《誰謀殺了我們的游戲》一文，發表了自己的觀點，亦得罪了全行。在遊戲創作的路上，他也有妥協的時候，為了完成公司的流水要求，亦曾經犯了自己文章中所講的錯誤，最後要拍片向玩家謝罪。而且，為了讓初創公司可以生存下去，遊戲科學的最初兩個遊戲，亦並不可以完全按照馮驥他們等人的理想去做。後來，兩個遊戲讓公司能活下來，他們才有條件在2017年開啟專案，去開發《悟空》。這操作亦算是給有志努力堅持原則的創作人作了一次不完美但實在的完美示範 !
另外有一點公司吸引筆者的是，公司的員工人數並不多。公司成立時有核心的七人，到悟空立案後的2018年亦只是13人。2020年時發布了悟空的13分鐘預告片，引起熱烈的討論，公司亦不過只是41人。今年公司約有140人，但與開發單機遊戲的員工亦不超過100人。
過往我們在經濟學提及的生產要素：勞動力，資本，以及效率。標普500的公司收入持續上升，從上圖可以看到，單純的人力資源所能創造的價值正慢慢地遞減。君不見現在新一代電動汽車製造業的廠房，在車間工作的員工人數已經大大減少了嗎 ? 面對這樣的企業營運環境，我們是否還是接照原來的方式來培訓我們的孩子呢 ? 讓他以入大學為終極目標，拼命把入學試考好。但最終，當他們畢業時，才發現自己所獲得的技能並不足以滿足那時工作的需求，無奈至極 !
如何管理好這個動物園確實值得深思 !
【關於 #何國良】
何國良 Patrick Ho 出生於香港, 曾任沛達投資管理有限公司基金經理，香港賽馬會會員。畢業於香港中文大學，獲得統計學學士和統計學哲學碩士學位。
曾長期擔任明報財經網《基金看天下》專欄作者, 新城電台節目《理解投資》主持人，滬港通投資者教育講座主講者，曾任香港特許金融分析師學會董事，二十餘年致力投入香港內地投資者教育工作。
